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案例:海德酒店会员卡推广策划/三个月实现两个亿的销售奇迹 |
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项目背影
海德投资控股集团创建于一九九六年,前身为内蒙古海德实业集团有限公司,2008年4月经过国家工商总局成功注册为无区域限制的新名称(以下简称海德集团)。海德集团目前下设内蒙古海德食品有限公司(天绿草缘、零点薯片)、北京海德休闲酒店有限公司、呼和浩特海德休闲酒店有限公司、包头市科海置业有限责任公司、包头市海德有限公司(海德酒店、海德俱乐部 、海德物业管理有限公司)。
机遇与挑战
对于海德来说,08年是一个大的战略年,首先海德在行政进行了区域划分,由原来的本地经营,扩展到了包头、呼市、北京等地区。因此,海德需要更大的现金流来支持前期投资及日常运行,如何能解决海德面临的困境,奇璐进行了大量的调研工作,对海德的品牌及现状进行了深入了解,一个大胆的创想——以海德的品牌影响力及诚信度,实现两个亿的现金销售额。
奇璐努力
股市跌宕起伏,地产风云变幻资本市场究竟你要相信谁? 面对CPI的上涨所带来的通货膨胀,我们的财富怎样躲过缩水的磨难?
海德尊享、尊誉卡让你在享受中,感受投资的乐趣。奇璐对海德会卡进行了新的创新,由原来的纯消费卡,升级成以消费与理财一体的新一代消费卡,消费的同时实现了增资。会员未消费部分可享受本金的9%高额回报,真正达到资源优化的目的,奇璐对整个营销进行了周密的计划,传播策略的制定,推广物料的设计等。 |
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物料设计
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案例:正元合谷品牌策划/ 新产品如何抢占市场 |
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项目背影
正元合谷健康产业集团是一家基于中医传统文化,提供新鲜、天然、药妆功效的健康食品及服务的综合性企业。正元合谷主要提供纯天然的蜂王浆,蜂胶,蜂花粉,蜜蜂,蜂产品深加工及蜂疗服务。
机遇与挑战
我国是养蜂和蜂产品生产大国,但是市场上却仅有几个响亮的品牌,致使我国产品在国际市场竞争中明显处于劣势。国内现有品牌多采用降价竞争的原始方法打“内战”。这种无序降价竞争,不仅没有达到刺激消费、促进销售的目的,反而严重损害了蜂产品企业自身的利益,导致行业效益下滑,蜂产品市场伪劣产品泛滥,直接损害了消费者的利益,最终必将严重影响蜂产品行业的发展。
蜂蜜作为保健食品,历来受到国人重视并被熟练运用,随着人们保健意识的增强,中国消费者的日益富裕,如何让自己的产品在消费者心中有一席之地,产品细分化将是唯一成功之路!
面对正元合谷,其品牌定位模糊,旗下有6大类系列产品,产品同质化严重,市场竞争激烈。
正元合谷的现状是品牌结构散乱,非常不利于推广,也不利于其品牌效益最大化。
奇璐努力
正元合谷旗下系列品牌在进入市场初期就脱颖而出。奇璐据此帮助正元合谷进行了细致的市场分析,同时为正元合谷量身定制了一套CI体系,系统的规范了品牌战略与视觉形象,涵盖包装系统,使之形成统一的风格,也为日后正元合谷的整体品牌推广打下了坚实的基础。
基于“正元合谷”此前状况,奇璐为此进行了产品功能细分化、消费客群细分化、消费渠道差异化等品牌新定位,以养生为品牌理念的新一代蜂产品。
奇璐将正元合谷的目标客群细分为中老年、女性、青少年三个层面,以客群细分市场,系列产品之蜂食品以其针对人群命名: “康好佳”主要消费客群为中老年,倡导健康养生理念;“十二花香”主要消费客群为女性,倡导美容养颜理念;“高分伴俗”主要消费客群为青少年考生,倡导益智理念。
在销售渠道上正元合谷自建渠道,避开了正面与市场其它品牌产品恶性竞争,不进大型商超,以体验式营销及直复式营销,开创了蜂产品市场的新模式。正元合谷即将以领导者姿态成就民族品牌! |
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品牌设计
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| 专卖店设计 |
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| 案例:新天地百货招商全案策划/如何使小投入掀起大效应 |
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项目背影
新天地百货位于锦州中央大街最繁华商业区, 十二万平超大购物中心,中国东北区域最大一站式购物综合体之一。以新环境、新购物全新概念,提供消费者最优质的消费享受,国际级品牌商品、流行性的时尚因素、体贴入微的贴心服务,必将成为锦州首席购物及休闲聚集地……
机遇与挑战
随着辽宁沿海地区大开放,锦州作为辽西沿海城市群一体化的中心城市,对锦州的商业发展具有重大意义。本地区已有的具大消费力及对外开放的消费增长需求,成就了锦州新天地百货的鼎盛人气。新天地作为锦州规模最大的国际化大型购物消费场所,满足了高尚人群的消费需求。
奇璐接到此项目时,第一感觉是如此大的体量,放在一线城市招商也有难度,而且甲方给出的宣传经费也有限,基于那种情况,我们如何进行策略传播,如何进行推广,本项目的核心优势在哪里,成了我们第一要解快的难题!
奇璐努力
用类比方式,将新天地百货与各时代出现的繁荣(法国的香谢丽舍、美国的第五大道、北京的王府井大街)作比较,提升新天地百货的品质,表明新天地百货的国际、休闲、时尚、尊贵高尚品质,以一战式的购物新概念,引领当地及周边的目标客群的进驻。强势品牌的进驻必将为项目凝聚浓厚的商业氛围,定位清晰的百货也将吸引广大消费者蜂拥而至。 |
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案例:海晏堂品牌跃升纪实 |
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项目背影
海晏堂,中国海参旗舰品牌,来自海刺参的故乡——大连,以科技创新和专业品质享誉业界。它将国际尖端技术——宇航冻干FD应用在海参加工领域,“把活海参装进胶囊”,实现了中国海参从“渔民时代”向“高科技时代”的飞跃。
大连海晏堂生物有限公司是大连市冻干海刺参质量标准制定单位,拥有国内极具规模的海参深加工基地和海晏堂海参研究中心,通过科技与创新,不断为消费者提供更营养、更方便、更高品质的滋补产品……
机遇与挑战
2008年海晏堂借助奥运之势进军北京、上海、广州等一线市场,迅速联开20家专营店,在全国的滋补品市场崭露头角,海晏堂如何从一个地方特产品牌向一个经营全线滋补品专营品牌发展,品牌如何突破区域性,全国各专营店品牌形象如何进行统一传播,如何进行市场营销成为海晏堂的工作重心。
奇璐努力
海晏堂是一个以品牌文化著称的品牌运营者,其对品牌建设极其重视。为进军一线市场,奇璐对海晏堂进行了品牌战略规划,首先对海晏堂的品牌形象进行了大胆的梳理,将海晏堂应用了多年,体现“创造蓝色产业”为理念的品牌标志进行了改造,一个全新的突显气质的形象生成了,简单的图形改造、从蓝色到金色(红色)的改变,这不只是一次优化,它代表的是海晏堂从一个区域品牌向全线品牌跃升的雄心。奇璐对海晏堂品牌制定了详细的传播策略,产品上市推广、节庆宣传、物料设计,产品包装,专卖店形象等。 |
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品牌改造设计
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案例:龙图腾CI策划/中国茶叶创牌记 |
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项目背景
回龙山茶叶有限公司植根于古南岳(今回龙山)这块茶文化积淀华夏文化,早在远古时期,茶祖神农氏即在此发现了茶,由此开始了中华五千年茶文化,今天,凭借回龙山得天独厚的自然条件,回龙山以高海拔、无污染,茶树品种优良的绿色原生态特性;成为茶市稀缺资源,回龙山茶叶有限公司以弘扬传统文化,传承华夏文明,回龙山茶叶有限公司正是植根于这块茶文化积淀深厚的沃土之上,开启了中华的龙图腾时代。
机遇与挑战
提起茶叶,大家会说出许多茶的种类,如绿茶、红茶、黄茶、普洱茶等等,绿茶又分龙井茶、碧螺春、黄山毛峰,但提到茶叶品牌却无人知晓,市场相对混乱,如何才能体现回龙山高海拔、无污染,茶树品种优良的绿色原生态茶叶的品质,一个与其相关的品牌名及品牌形象尤为重要。
奇璐努力
龙作为中华的图腾崇拜,茶作为中国人的国饮,“龙图腾”最能体现中华茶文化,标志以九相环龙为造型,体现了龙图腾茶文化的至尊地位和卓越品质;突显悠久的中国茶文化,深远、古朴文化底蕴同时又寓意企业的蒸蒸日上和蓬勃发展。
九条龙又是九龙壁的生动写照,而且“九” 是个位数字中最大的一个,它在中国传统文化中被认为是一个至阳的极数,常表示最多,无数的意思的循环转动的意思。标志又似九条回身腾飞的龙,回龙山素有“回龙望日”之典故,即代表了企业渊源又体现了龙图腾以弘扬中华传统文化的企业内涵。 |
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品牌VI设计
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产品包装设计
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终端专卖店设计
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卖场店员服装设计
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| 案例:卢纳威尔品牌策划/中国品牌如何打入国际市场 |
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项目背景
鑫茂裘革制品集团,是以皮毛经销、裘皮服饰设计、生产、销售为一体的专业生产企业,是国家赋予进出口权的皮草经营公司。专业生产各式裘皮服装、革皮服装、兔皮围巾、高档毛领及裘皮褥子等,并常年加工定作羊皮、獭兔、水貂、兰狐、水獭等各种毛皮制品。
工艺先进,各种货源充足,技术力量雄厚,产品质量上乘,款式新颖,紧跟国际潮流,在国内市场取得较好信誉的同时,积极开拓国际市场,树立知名品牌形象。全新的设计。产品销售全国各地,远销香港、韩国、日本、欧美、俄罗斯等国。
机遇与挑战
鑫茂裘革在国际的畅销,得益于良好的工艺,主要销售方式为欧美当地经销商进行批量采购,再进行换牌销售。所为换牌就是欧美市场根本不认鑫茂裘革的品牌,鑫茂裘革的职能就相当于是一个代加工,利润较小。如何才能改变鑫茂裘革的现有局面,分享欧美市场高额利润,成为鑫茂裘革发展大事。
奇璐努力
奇璐针对鑫茂裘革进行大量的调研后,大胆提出针对国外市场打造一个自主的国际化的品牌,开拓欧美高端市场。法国作为世界服装之都,品牌以"Leinaver"——法国第一大河卢纳尔河而命名,卢纳尔河是一条神秘古老而动人的河流,全长1020公里。横贯法国中部,穿越莽莽丛林,流入比斯开湾。品牌以国际化手法进行了创意,流畅的线条,女性的曲线一样优美,无处不显示着品牌的大气、尊贵、典雅。 |
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品牌中英文命名
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品牌VI设计
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终端专卖店设计
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| 案例:东昌利华集团战略规划/老企业如何建立品牌形象 |
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项目背景
08年,东昌利华对集团发展战略进行了重新定位,在奥运之年,走国际化、专业化的道路,为此全权委托奇璐品牌机构对其进行系统的战略设计(品牌规范、标识设计、VIS导入执行、推广),并于2008年3月下旬签约,至2008年4月该项目前期导入基本完成。(以下标识已注册,请勿抄袭)
奇璐创意
标志以汉字的“昌”字作为整体造型,发挥了标志的识别作用。同时,标志又是英文字母“D”和“C”的变形,充分体现了标识的识别作用,增强了东昌利华的传播性。
标志以内部平稳方正加上外部圆形体现出天圆地方显其锐意进取之意。 整体结构沉稳而富有动感,体现公 司基础坚实,奋发向上,不断发展,不断超越之势。 整个标志造型简练、精致,整体搭配给人一种稳重感,适合作为农副产品的标志。 |
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| 案例:周府集团品牌全案/中国四大菜系之淮扬菜振兴记 |
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项目背景
1949年10月1日晚,周恩来在北京饭店主持国宴,招待参加开国大典的海内外贵宾,共计60桌,全部使用淮扬菜。他认为中国传统的京粤川鲁苏等八大菜系中,唯淮扬菜能兼容南北菜系之长,适应海内外各种宾客的口味。淮扬菜系以其烹调厨艺精湛、菜谱品种繁多、色香味型俱佳而驰名于世界,其特点就在于选料严格、刀工精细、拼配讲究、调味多变、火候适宜、盘装型美、品种丰盛、经济实惠,达到大众化、民族化,“众口能调”。淮扬菜的高端已经做的很好了,如果要继续发扬光大,最好学习川菜走低端路线!
奇璐策略
开国总理周恩来关心故乡人民生活及淮安经济建设的故事,为世人所熟知,但是,他那伴随一生的喜食家乡淮扬菜的饮食习惯及关心淮扬菜饮食文化的轶事,却未必为人知晓。
周府集团以开国一品大员周恩来作为品牌灵魂,即具备了品牌故事性,又有了深度的市场价值。奇璐对周府集团进行了长远的品牌战略规划,“周府宴”、“周府一品捞”双品牌运行。淮扬菜被历代宫廷作为第一御膳,“重味鲜美,健康养生”是御膳宫廷菜的特点,“周府宴”品牌定位为宫廷菜进行高端市场;“周府一品捞”作为新型的餐饮形式(澳门豆捞)进入大众市场。
吃豆捞成为了一种全新的火锅时尚。虽餐饮市场变化无常,但传统饮食习惯和气候的原因,饺子和火锅保持了长久的生命力。豆捞因接近火锅,符合国人的饮食习惯,是其能够风行起来的主要原因。 周府一品捞是以淮扬菜为特色,澳门豆捞为形式的的时尚健康性饮食场所,淮扬菜被历代宫廷作为第一御膳,“重味鲜美,健康养生”是御膳宫廷菜的特点,以澳门豆捞餐饮形式,加入“以味为核心,以养为目的”的淮扬菜,开创出一种全新周府豆捞饮食文化 。在现代大都市人追求时尚饮食享受同时,对饮食健康也越来越来关注,御膳能更好的传达“精致、生态、健康、养生”的概念。
奇璐创意
标志由周府一品捞的“品”变化而来,专属性强,具有良好的品牌识别力,标志整体传达了“捞”的视觉意象,象征着美味、健康;体现周府一品捞的行业属性及本质特征——捞福、捞财、捞运气,亲情、友情、爱情尽在一捞之。
标志也如同燃烧的火苗,寓意周府一品捞红红火火,跳动的火苗象征企业旺盛的生命力,热情如火永不熄灭,奋发向上的进取精神和昂扬的斗志。
运用中国书画中的飞白手法,体现了中国传统文化特色,与名称“周府”具有一致的中国文化气质。同时增强了标志的趣味性、可读性。
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品牌命名
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品牌VI设计
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服装设计
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SI空间设计
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| 案例:桥香园餐饮连锁店二代品牌策划 |
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项目概况│ Introduction
桥香园始创于1983年,江氏兄弟经过20多年的经营发展,“桥香园”这一品牌已植根于云南人心中。目前,在云南已有20多家连锁店,占据了云南过桥米线的半壁江山。2005年桥香园进入北京,在王府井大街开设了一家直营店,标志着“桥香园”品牌正式进入北方市场。为了进一步提高公司的竞争力,北方总部着手开发第二品牌,把更多具有云南民族特色小吃推广到全国。为此全权委托奇璐品牌机构对其进行系统的战略设计(品牌规范、品牌命名、标识设计、VIS导入执行、推广),并于2007年11月下旬签约,至2008年1月该项目前期导入基本完成。 |
解决方案│ Finish off
一、市场分析
中式快餐已经完全不是一个小生意的概念,中式快餐投资者们显然已经能够意识到这一点,并汲取了洋快餐的做法。他们不同程度地进行着连锁经营,试图通过增加餐厅的数量来提高公司整体的市场份额和知名度,同时大幅降低成本。越来越多的同类产品不断上市,使中式快餐面临着极大的竞争压力,品牌如何在市场中异军突起成为每个快餐业的首一课题。快餐市场的不规范与产品间的激烈竞争,导致各品牌纷纷使出浑身解数,最大化的抢占市场目光。推广手段也层出不穷,在分食的同时力争展现自我的独特魅力。舞台你方唱罢我即登场。
一个好的品牌名称是品牌被消费者认知、接受、满意乃至忠诚的前提,品牌的名称在很大程度上对产品的销售产生直接影响,品牌名称作为品牌的核心要素甚至直接影响一个品牌的兴衰。为了使桥香园的品牌以最短的时间、最小的投入,获得最大的品牌认知,基于品牌核心价值找到切合全国市场的主流文化或主流价值观,构建一个具有领袖气质的品牌,形成一定的品牌差异化是我们的首要课题。
为什么要做二代店?
一代店弊端:店面面积大,立地条件要求高,租金压力大,选址困难;产品不能很好地适应当地市场;当店组织机构大而全,用人多, 最重要的是品牌症结:形象不够鲜明,基本无推广费用和有效地推广,与成熟的品牌相比有较大地差距。 现有的标志表现的是“兄弟文化”,单纯用英文其实是增加了消费者的认知难度。基于品牌核心价值找到切合全国市场的主流文化或主流价值观,构建一个具有领袖气质的品牌,是我们的首要课题。
做二代店的原因
昆明直营店的火爆,掩盖了许多问题与危机,经验是负债:成功的经验不并总是指引我们走向下一个成功,对新市场的事先调研不够,对竞争者了解太少,未谋全国的局。跳出面积的桎梏,发展不同营业面积的精巧店、标准店、旗舰店,改变营运模式。
二、品牌策略
明确目标消费群是什么样的人群,在何时消费,对品质的期望,消费的传播诱因等,是我们树立品牌形象,传播品牌价值的前提,具体地说,红土情需要什么的形象,它传承的什么样的文化都由此而出。
我的顾客是谁:通过市场调研,明确目标客户群/影响目标客户的主流文化是什么?
快乐 休闲 个性 不受约束?......
我是谁:过桥米线的核心价值在哪?符合目标客户的需求吗?提炼出USP,强调顾客的利益(顾客有什么好处?)
欲先行事,必先名正,名不正则言不顺,没有一个好的品牌名称何谈的品牌,在奇璐机构红土情项目组的几昼夜的奋战中,从时尚化的“呼啦啦”到的热门词“云水肴”(与07年热映电影<云水瑶>同音,借势《云水瑶》电影频频获奖,在国人的影响力及该部电影代表国人冲击奥斯卡奖,以事件营销启动品牌,制造话题,引发议论,吸引人群主动关注,小投入掀起大效应,以有限的费用,即可达到广泛传播,广为人知的效果),再到最终以弘扬民族文化,传承云南美食的民族情结的“红土情”作为品牌名,以最优的方案赢得了高层领导的一致好评。
后记
清晰的定位,简洁鲜明的“红”字标识,以策略为导向的品牌设计,奠定了“红土情”品牌的发展,从“桥香园”到“红土情”,不是单单是名称的改变,而是一个品牌的质的飞跃,也验证了我们对其品牌价值的精准定位及具有极高的传播性。
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案例:东夷商苑整合营销策划/城市文化如何带动经济复兴 |
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项目背影
东夷商苑位于青州市云门山山麓,由青州市政府投资建设,是市区与省级风景区——云门山之间的过渡区域,也是游客进入云门山风景区的主要入口,项目定位为旅游商业,总建筑面积59601平方米,集餐饮、娱乐、购物为一体的大型旅游性商业综合体。
机遇与挑战
青州被誉为“东方第一州”是当之无愧的,拥有五千年文化历史,自古经济发达,交通便利,曾几何时,古老的青州略显疲态,放慢了发展的步伐,2006年,青州市凭借东联青岛、烟台西接济南、淄博之地利,以新规划为指引发展经济,城市复兴运动促进了青州蓬勃发展。
奇璐努力
奇璐以弘扬东夷文化为产品灵魂,从历史、文化、地段、投资等逐一解析景点聚人气,人气聚财气。旅游经济如日中天,东南西北的旅游商业街皆是如此,有着千年历史和人文的云门山风景区上东夷商苑即将建成,美丽的云门山和历史景点簇拥,如龙穿行!黄金铺位,是每个成功商贾的制胜法宝。东夷商苑,聚天时地利人和的伟力无人可拒,将成为云门山景区一个精彩纷呈的景观,并透出无限商机。 |
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| 案例:西贝凯森品牌战略规划/中国美容行业品牌争霸赛 |
项目背影
西贝造型自从创建以来,凝聚了一批专业而富有创意的发型师,并先后聘请了Vidal Sasson和Toni&Guy世界两大发型机构为发型师培训,以此来提高发型师的美发技艺。
西贝剪法的独特之处在于它以沙宣、托尼盖、标榜3大剪发为基础,并根据中国人独特的发质和审美观演变而来的组合剪法。他能使您的头发有型、有质感、有神韵。他们创造的三维立体剪法,在京城独树一帜。欢迎您到西贝造型,体验,指导,西贝造型总经理贾凯森先生携全体员工会以优质的服务,精湛的技艺,独特的设计竭诚为您服务。
机遇与挑战
美容美发行业本是一个造美职业,但国内的整个美容美发行业却相对不重视自己的品牌形象,西贝作为北京美容美发行业领先品牌。西贝创始人Keson先生对建设自己的品牌提出了更高的要求,奇璐在对国内国际上的行业品牌作了大量的市调工作,在调研期间我们感觉到西贝与众不同的气质,Keson先生的远见,奠定了西贝的成功。
奇璐努力
西贝凯森英文名称的首个字母“S”是标志创意的源泉,反白部分神似天鹅,雍容高贵、柔和细腻、简约时尚,完美体现了西贝凯森的行业特征,,传达了西贝凯森的未来愿景——企业化、集团化。中英文标准字体,是针对西贝凯森的企业理念精心设计的,引领时尚又从容端庄,融合西方的简约时尚和东方的内敛高雅尚,西贝是东西方审美艺术的完美结晶。
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