案例：如家酒店 |
| 导入背景 |
2002年，首都旅游集团、携程旅行服务公司强强联手，创建了如家酒店连锁。经过4年多的发展，如家在美国纳斯达克成功上市，成为中国酒店行业海外上市第一股，同时这也标志了国内经济型连锁酒店步入了一个新的发展时代。 |
| 机遇与挑战 |
| 如家致力于打造中国最著名的住宿业品牌，如家通过对酒店软、硬件的不断完善，为商务和旅游休闲客人提供干净、温馨、舒适的酒店产品；如家关爱每一位旅行者，建设独具特色的酒店"家文化"，完美诠释"适度生活、自然自在"的简约生活理念。如家的迅速扩张，对于各地直营店及加盟店形象如何统一，成为如家面临的首一难题。 |
| 奇璐努力 |
通过专业的品牌策划及执行，对如家酒店品牌形象进行了全方位的更新和国际化的塑造，如家酒店整体品牌形象有了质的提升；同时，通过有效的工具和方法对如家酒店的品牌架构关系进行了整合梳理，清晰界定了各个连锁店的形象应用。 |
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